С 2009 года наша компания делает акцент на комплексных поставках материалов для промышленных объектов. В начале 2010-х мы поняли, что клиенты предпочитают работать с подрядчиками, которые могут взять на себя весь процесс — от проектирования до ввода в эксплуатацию. Объединившись с другими структурами в 2012 году, мы создали холдинг, который обеспечил полный цикл работ для нефтегазовой отрасли. Современный рынок требует жесткого контроля на каждом этапе строительства, а ошибки в управлении могут обернуться большими потерями. Мы начали использовать ИИ «Тринити» для оценки закупок, который позволяет выявлять отклонения и потенциальные переплаты. Благодаря этому на примере одного заказа удалось сэкономить 3,8 млн рублей. Искусственный интеллект изменит управление в строительстве, и те компании, которые не начнут интегрировать эти технологии, могут столкнуться с проблемами рентабельности в будущем.
